Für KMU mit Backoffice bis 100 Mitarbeiter
Endlich mehr Gewinn für den deutschen Mittelstand
Durch smarte Automatisierungen Ihrer Prozesse erhöhen wir Ihre Umsatzrendite drastisch - ohne zusätzliches Personal, ohne Marketingausgaben. Punkt.
Kosteneinsparungen im 6-stelligen Bereich / Jahr möglich
Fehlerquellen werden minimiert
Effizienzsteigerung in fast allen Bereichen möglich
20 Top-Bewertungen
bei Google
Warum ist Digitalisierung gerade jetzt relevant?
Betriebswirtschaftlich
dringend notwendig
Schrumpfende Märkte und steigende Kosten zwingen den Mittelstand dazu effizienter zu arbeiten ‒ nicht aus Innovationslust, sondern weil es betriebswirtschafltlich notwendig ist.
Der größte Hebel ist nicht "Mehr Umsatz" oder "Mehr Personal"
Ihre bestehenden Prozesse sind wahrscheinlich veraltet, umständlich oder zu personalintensiv. Sie werden staunen, wie viel mehr Ihr Unternehmen leisten kann ‒ mit digitalen Prozessen.
Steigerung der Umsatzrendite bei stabilen Kosten
Durch unsere Maßnahmen optimieren wir Kostenstrukturen, setzen Ressourcen besser ein und machen Abläufe wirklich skalierbar. Der Effekt? Mehr Gewinn ‒ bei stabilen Kosten.
Diesen Branchen können wir sofort helfen, Kosten zu senken und Ihre Rendite zu erhöhen.
Handwerk / Bau / Gebäudetechnik
Pflege / Gesundheitswesen (inkl. Arztpraxen)
Dienstleister / Berater / Kanzleien
Gastronomie / Event
Industrienahe Dienstleistungen / kleinere Produktion
Handel (inkl. E-Commerce)
Grundsätzlich gilt:
  • Jede Branche ist digitalisierbar
  • Mehrwert bereits durch wenige digitale & automatisierte Teilprozesse
  • Kostendruck betrifft alle Branchen
  • Digitalisierung rechnet sich schnell
  • Ohne Mehraufwand im eigenen Betrieb
ᯓ➤ Digitales Strategiegespräch mit einem unserer Experten
Was bringt es Ihnen konkret jetzt Prozesse zu digitalisieren & zu automatisieren?
Weniger Fehler
Durch algorithmische Logik und Kontroll-Prozesse
Mehr Gewinn
durch konsequente Effizienz
Klare Prozesse
Plus Absicherung bei Ausfällen und Krisen
Schnellere Abläufe
Prozesse in Lichtgeschwindigkeit durchlaufen
Weniger Rückfragen
Durch die Macht der Klarheit.
Es ist leichter Kosten zu senken, als Umsatz zu steigern.
Das wissen Sie. Deshalb helfen wir Ihnen an genau dieser Stelle. Da wo menschliche Handgriffe durch Tools ersetzt werden können. Durch Digitalisierung, Automatisierung und im letzten Schritt, wenn es sinvoll ist, auch duch KI.
Das Ergebnis? Mehr Output bei gleichen Ressourcen.
Diese Bereiche können wir digitalisieren & automatisieren
Backoffice / Verwaltung
Kundenmanagement
Personalbereich / HR
Sales / Vertrieb
Marketing
Kundenzufriedenheit
Mehr Gewinn. Weniger Aufwand. In 14 Tagen. Versprochen.
Sie automatisieren mit uns zentrale und aufwendige Prozesse - schnell, effizient und messbar. Was Sie erwarten dürfen:
Sie brauchen digitale Impulse? Bitte schön!
Wir haben 333 Digitalisierungs- & Automatiserungsbeispiele für Sie zusammengestellt. Prüfen Sie, wie digital Sie aufgestellt sind und welche Prozesse bei Ihnen bereits zukunftsfähig sind.
333 digitale Hebel für weniger Aufwand & mehr Gewinn. Gratis.
Mehr als 300 direkt anwendbare Ideen für Zeitgewinn, Effizienz und Kostensenkung – in jedem Unternehmensbereich.
Kostenlos & direkt umsetzen
Von KMU in ganz Deutschland genutzt
Wir nutzen übrigens u.a. diese Tools
Digitalisierung - seit 2018
Das sagen zufriedene Kunden über uns
Der unverstellte Blick von Außen ist oft genau das, was man als Unternehmer braucht.
Nach dem starken Wachstum der letzten Jahre sind an vielen Stellen Prozesse entstanden, die uns ausgebremst haben. Mit scale haben wir diese identifiziert, digitalisiert und automatisiert. Jetzt läuft alles deutlich entspannter.
Ingo Tulodetzki
Geschäftsführer tulogistik GmbH
Unser 6-stelliges Umsatzwachstum wäre ohne die Arbeit von scale nicht möglich gewesen
scale hat uns bei der Digitalisierung unser Lager- und Verkaufsprozesse neue Möglichkeiten gezeigt die zu einer deutlichen Entlastung geführt haben. So konnten wir neue Umsatzkanäle erschließen und unserem Umsatz signifikant steigern.
Manfred Krämer
Inhaber von Bettenhaus Breuer
Jetzt sind wir digital zukunftssicher für die nächste Generation - und vieles läuft einfacher.
In über 200 Jahren sammeln sich eine Menge manueller und unnötig komplizierter Prozesse an. scale hat uns dabei geholfen, diese zu identifizieren, zu digitalisieren und deutlich übersichtlicher zu machen. Konkret: Weniger Rückfragen, mehr Überblick, mehr Zeit und weniger Fehler. Darauf kann auch die nächste Generation aufbauen.
Heiner Flink
Inhaber Sport Flink
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit uns ab?
Bevor wir zusammenarbeiten, analysieren wir in einem kostenlosen Erstgespräch die Potenziale. Aber nicht in einem Pseudo-Beratungsgespräch - sondern wir ermitteln gemeinsam, die Maßnahmen mit dem aktuell größten Hebel.
Anschließend entwickelt einer unserer Digitalisierungs-Experten ein Konzept für den schnellen Start und unmittelabren Profit.
01
Erstgespräch
Wir schauen gemeinsam, wie bzw. ob wir Ihnen bei in Ihrer individuellen Situation zeitnah helfen können.
02
Analyse
Wir schauen uns Ihre Prozesse und Abläufe an und ob wir Helbel für Kostenreduktion und Effizenzsteigerung sehen.
03
Umsetzung
Wir starten mit der Umsetzung und Sie werden sofort merken, wie sich die Dinge positiv verändern.
Antworten auf Ihre Fragen
Mit welchen Kosten muss ich rechnen?
Muss ich teure Software kaufen?
Gibt es Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit mit Euch?
Wann kann man mit den ersten Ergebnissen rechnen?
Wer kümmert sich um die Systeme, wenn alles eingerichtet ist?
Brauche ich dafür keine eigene IT-Abteilung?
Was unterscheidet Euch von anderen Anbietern?
Das funktioniert bei uns eh nicht.
Das klingt, als wäre das sehr aufwendig.
Geschäftsführerin bei scale
Simone Keulers
Ich bin ausgestattet mit dem "Banker-Gen" - als Bankbetriebswirtin, Mutter einer Tochter und seit 2017 erfahrene Unternehmerin digitaler Geschäftsmodelle, weiß ich was geht, was muss und was überhaupt nicht geht. Meine Superpower: Prozesse vereinfachen, den Überblick bewahren und Zeit sparen.
Simone ist zuständig für den reibungslosen Ablauf der Projekte und führt u.a. Erstgespräche und Optimierungen im Bereich Projektmanagement durch.
Geschäftsführer bei scale
Stephan Kubernath
Ich bin Impulsgeber für diverse digitale Geschäftsmodelle und lebe in der digitalen Welt. Eine Hand am Smartphone, eine am digitalen Puls der Zeit - den Bedarf meiner Kunden immer im Blick. Meine Superpower: komplexe Strukturen vereinfachen und richtig gute Beratung.
Stephan digitalisiert Unternehmen mit unternehmerischer Weitsicht, Erfahrung und Kreativität. Seine Beratungsgespräch bringen Klarheit.
Digitalexperte bei scale
Daniel Jöris
Ich bin seit mehr als 5 Jahren federführend für digitale Automatisierungsprojekte unserer Kunden verantwortlich. Auch bei den komplexesten Workflows den Überblick. Meine Superpower: Datenbanken & Listen beherrschen - hin und wieder hemmungslos Fluchen, bis es klappt.
Daniel führt Erstgespräche, setzt operativ digitale Systeme und Automatisierungen auf, ist E-Commerce-Experte und kennt die meisten Systeme aus der täglichen Anwendung.
Digital zwischen Aachen & Köln
Wo sitzt das scale DIGI pro-Team? Unser Hauptsitz ist in Eschweiler - zwischen Köln und Aachen. Unsere Prozesse sind so digitalisiert, dass wir komplette Projekte deutschlandweit per Telefon und Video-Konferenz abwickeln können. Ein persönliches Treffen bei Ihnen vor Ort ist möglich, aber nicht notwendig. So können wir Digitalisierung für den Mittelstand in ganz Deutschland anbieten.
Hier trotzdem unsere Unternehmensadresse. scale GmbH Dechant-Deckers-Straße 5-7 52249 Eschweiler
Digitalisierung. Einfach. Machen.